Leitung (m/w/d) Stabsbereich Großprojekte Krankenhausneubau

Mit Dir sind wir noch besser

Die Städtische Klinikum Braunschweig gGmbH ist das Krankenhaus der Maximalversorgung für die Region Braunschweig und mit 1.499 Planbetten eines der größten Krankenhäuser in Deutschland. Mit 21 Kliniken und zehn selbstständigen klinischen Abteilungen sowie sieben Instituten wird nahezu das komplette Fächerspektrum der Medizin abgedeckt. Pro Jahr werden fast 50.000 Patienten stationär und mehr als 200.000 Patienten ambulant behandelt.

Das Klinikum Braunschweig errichtet am Standort Salzdahlumer Straße/Fichtengrund eine Zentralklinik. Neubauten lösen sukzessive einen Großteil der bestehenden Gebäude ab. Nach dem Gebäudeteil Ost sowie dem kleinen Anbau an die Notaufnahme wird aktuell mit dem Gebäudeteil Süd der zweite große Neubau errichtet.

Als Teil des Klinikums sichert der Stabsbereich Großprojekte und Krankenhausentwicklung die verlässliche Planung und Steuerung für die zahlreichen großen Bauvorhaben des Klinikums. als Leiter:in Großprojekte und Krankenhausentwicklung suchen wir eine engagierte Persönlichkeit, die Freude daran hat, komplexe Bauaufgaben ganzheitlich zu entwickeln und gemeinsam mit einem interdisziplinären Team erfolgreich umzusetzen. Die Position ist unmittelbar der Geschäftsführung unterstellt und übernimmt eine zentrale Schnittstellenfunktion zwischen Geschäftsführung, Medizin, Pflege, Verwaltung, Technik und den externen Projektbeteiligten.

Die Stabsstelle verantwortet die strategische bauliche Entwicklungsplanung und die Steuerung der ihr übertragenen Großbauprojekte. Sie arbeitet dabei eng mit dem Direktorat Infrastruktur und Versorgung zusammen. Betriebliche Anforderungen, technische Standards und Voraussetzungen für die Übernahme in den Regelbetrieb werden mit den zuständigen Betriebsverantwortlichen verbindlich abgestimmt.

Dabei liegt das Augenmerk auf einer FM-gerechten und verlässlichen Ausstattung mit technischen Anlagen, Medizintechnik, Informations- und Kommunikationstechnik.

Der Bereich hat eine unternehmerische Ausrichtung, wo wirtschaftliches Handeln eine unserer zentralen Leitlinien ist. Die Umsetzung erfolgt partnerschaftlich in direkter Abstimmung mit der Geschäftsführung, den Vertreter:innen der Stadt und der zuständigen Ministerien und orientiert sich dabei an Effektivitäts- und Effizienzkriterien.

Die Stelle im Überblick

• Gesamtverantwortung für den Stabsbereich Großprojekteund Krankenhausentwicklung sowie die strategische Weiterentwicklung der baulichen und technischen Infrastruktur /Entwicklung und Umsetzung der baulichen Masterplanung

• Vorbereitung strategischer Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung, Vorstand und Aufsichtsgremien 

• Entwicklung und Bewertung von Varianten hinsichtlich Kosten, Nutzen, Termin, Betrieb und Nachhaltigkeit

• gewerkübergreifende Entwicklung und Planung von Bau- und Infrastrukturprojekten in enger Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern

• Steuerung, Koordination und Überwachung aller Bauprozesse unter Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, Qualitätsstandards sowie terminlicher und wirtschaftlicher Ziele

• Verantwortung für technische und wirtschaftliche Aspekte von Großbauprojekten – von der Planung bis zur Umsetzung

• Verantwortung über das (interne) Kostencontrolling, das Projektberichtswesen, die Projektdokumentation sowie das vollumfängliche Reporting an die Geschäftsführung

• Identifikation, Bewertung und Steuerung von Projektrisiken

• Wahrnehmung der Bauherren- und Nutzervertretung gegenüber Architekturbüros, Fachplanern, Projektsteuerern, Generalplanern und ausführenden Unternehmen

• Sicherstellung der Einhaltung von Projektzielen hinsichtlich Kosten, Terminen, Qualität und Funktion

• Aufbau geeigneter Projektorganisationen sowie Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen

• Steuerung und Koordination interdisziplinärer Projektteams

• Überwachung von Projektfortschritt, Risiken, Chancen und Entscheidungsbedarfen

• Vorbereitung und Steuerung von Entscheidungs- und Eskalationsprozessen

• Koordination der Schnittstellen zwischen Bauprojekt, Medizintechnik, IT, Betriebstechnik und klinischen Prozessen

• Begleitung der Inbetriebnahme, Umzüge und Übergabe in den klinischen Betrieb
• Führung, Entwicklung und Motivation der Mitarbeitenden im Stabsbereich sowie Gestaltung effizienter Strukturen und Prozesse